Le mardi 22 mars, à l’occasion de la journée mondiale de l’eau, Water.org et la marque de denim Levi’s ont annoncé le lancement d’une campagne commune: “Go Water <Less”. Il s’agit d’une campagne interactive qui encourage les citoyens à adopter des styles de vie plus économes en eau et à toucher du doigt ce que vivent plus d’un milliard de personnes dans le monde quotidiennement.
Fast Company, une revue américaine spécialisée sur le thème de l’innovation et de l’entrepreneuriat, vient de sortir son classement mondial des 50 entreprises les plus innovantes. Le magazine a aussi publié un classement spécifique à l’Inde et le projet de la Fondation Naandi, Community Waters Services, a été classé 9ème entreprise indienne la plus innovante. Retrouvez le classement indien ici.
Caterpillar Inc. a annoncé un nouveau partenariat entre la fondation Caterpillar et water.org. Cet accord, à hauteur de 3 millions de dollars, devrait toucher plus de 218 000 personnes dans les 3 années à venir. Ce programme permettra l’expansion des activités du pôle “WaterCredit” de Water.org, qui permet aux personnes démunies d’avoir accès à l’eau potable grâce à des prêts.
En Inde, Sarvajal propose une solution innovante pour l’accès à l’eau en zone rurale: des distributeurs automatiques d’eau potable fonctionnant à l’énergie solaire.
Cette initiative lui a valu d’être le lauréat du “Tech Award” le 23 septembre 2011.
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Le Safe Water Network est une organisation caritative dont le but est de déployer de nouvelles technologies économiquement viables de purification de l’eau afin de fournir del’eau potable aux populations défavorisées. Il n’est affilié à aucune organisation gouvernementale et est dirigé par un comité de philanthropes et de leadeurs économiques. Depuis maintenant trois ans, PepsiCo est en partenariat avec cette organisation qui est considérée comme un catalyseur au développement et à la découverte de solutions aux problèmes de l’eau dans les pays concernés.
Le Water and Sanitation Program de la Banque Mondiale a lancé il y a trois ans la Global Scaling Up Initiative pour améliorer l’accès à l’assainissement dans les pays en développement. D’après les estimations de la Banque Mondiale, 2,5 milliards d’individus en seraient privés. L’initiative est en place dans une quinzaine de pays mais pourrait être rapidement étendue.
Réalisé en partenariat avec Ghetto Films Trust, ce documentaire a été tourné par par Tatiana Thieme à la fin de son travail de recherche ethnographique sur l’entrepreneuriat des jeunes à Mathare – l’un des plus grands bidonvilles de Nairobi au Kenya, dans le domaine de l’assainissement.
Tatiana Thieme est doctorante au sein du département “Development Geography” à l’université de Cambridge. Sa recherche porte sur l’amélioration de l’assainissement dans les bidonvilles à travers des mécanismes de marché. Elle a par ailleurs contribué à l’élaboration du BoP Protocol et a travaillé pour de nombreuses entreprises internationales sur des stratégies BoP.
Grundfoss, leader mondial des pompes à eau, a créé en 2009 Grundfoss Lifelink, sa filiale destinée à offrir aux populations rurales des pays en développement un système d’approvisionnement en eau à bas coût.
Coca-Cola a développé un important programme d’accès à l’eau avec l’USAID, l’agence de développement américaine, appelé «Water and Development Alliance».
Le groupe Indien Tata a lancé en 2009 Tata Swach (qui signifie propre en Hindi). Ce système a été conçu pour les ménages ruraux sans accès à l’eau ou l’énergie.
La marque Pureit a été lancée en 2005 à Chennai (Sud de l’Inde) : il s’agit d’un système de purification d’eau, relativement accessible (2000 roupies, soit 45$). Hindustan Unilever a développé la marque sur l’ensemble du territoire en 2009, en privilégiant notamment les zones rurales.
A la fin des années 90, Procter&Gamble rachète l’entreprise Recovery Engineering qui a développé la technologie PuR. Ce rachat s’inscrit dans la volonté de P&G de se doter de la technologie nécessaire pour lancer un produit adapté aux marchés émergents.L’accès à une eau potable pour tous reste un enjeu majeur au Maroc. Lorsque Veolia-Amendis s’installe à Tetouan et Tanger, l’entreprise développe un programme original de branchements sociaux dans les quartiers périphériques des deux villes.
Veolia Eau s’est associé en mars 2008 à Grameen pour développer l’accès à l’eau au Bangladesh. Financée à 50 % par Veolia Water et 50 % par Grameen Healthcare, cette Joint Venture apportera à terme de l’eau potable à 100 000 habitants pour un investissement total évalué à 500 000 €.
Le sociologue Bindheshwar Pathak a créé l’association Sulabh International en 1970 pour créer des systèmes d’assainissements et de toilettes accessibles en Inde. En quatre décennies, Sulabh a réussi à créer un modèle économique pérenne.
La question des consommateurs pauvres préoccupent depuis longtemps SC Johnson. L’entreprise à l’actionnariat familial a fait des questions de responsabilité sociale un axe fort de sa stratégie et a souhaité approfondir les questions de pauvreté.
