“Electrifier la Base de la Pyramide” d’ici 20 ans

Dans sa liste d’idées audacieuses publiée en début d’année, la Harvard Business Review a retenu l’électrification des populations BoP dans les pays émergents.

En effet, selon la revue, 1,5 milliards d’individus n’ont pas accès à l’électricité et sont “par là-même privés d’une ressource essentielle à leur développement économique et à leur bien-être”.

Une maison en Inde rurale éclairée à l'énergie solaire

La revue met en évidence la corrélation qui existe entre l’électrification d’un pays et son Indice de Développement Humain avant d’énoncer les défis à relever et les opportunités à saisir d’ici 20 ans pour ‘électrifier la Base de la Pyramide’.

Rendre l’énergie durable accessible à tous: des solutions ‘business’ préconisées par le WBCSD

En ce début d’année 2012, déclarée « Année internationale de l’accès à l’énergie durable pour tous » par les Nations Unies, le Conseil Mondial des Affaires pour le Développement Durable (WBCSD) a publié un rapport intitulé « Solutions d’entreprises pour permettre l’accès à l’énergie pour tous ».

Ce rapport est destiné à toutes les organisations (gouvernementales, internationales, privées) qui souhaitent entrer ou étendre leur influence sur le marché de l’énergie à destination des plus pauvres.

Pour télécharger le rapport (en anglais), cliquez ici.

CleanStar Mozambique: les biotechnologies au service de la santé et de l’environnement

Novozymes, une entreprise leader dans le secteur de la bio-innovation et le groupe “CleanStar Ventures” se sont alliés pour fonder CleanStar Mozambique, dont l’objectif est de remplacer des milliers de fourneaux de charbon par des foyers d’éthanol moins polluants. En plus de protéger des fumées de charbon nocives, cette entreprise permettra d’augmenter les revenus des fermiers de 500%, de lutter contre la déforestation et de limiter les émissions de gaz à effet de serre.

CleanStar Mozambique travaillera avec des petits fermiers pour mettre en place des pratiques fermières durables, pour créer une usine de production de carburant et pour poser les fondations de communautés durables sur les plans économique et environnemental en Afrique subsaharienne.

L’article complet est disponible ici.

Le fonds d’investissement solidaire GDF Suez

Dans le cadre de son programme « GDF Suez Rassembleurs d’énergies », lancé en mars 2011, GDF Suez a créé un fonds d’investissement dédié au développement de stratégies innovantes d’accès à l’énergie.

FMO soutient le fonds E+CO spécialisé sur l’accès à l’énergie

FMO, la branche privée de la Banque de développement hollandaise SNV, a créé un fonds d’investissement dédié à l’accès aux énergies propres qui sera géré par  E+Co.

E+Co est un fonds d’investissement créé avec le soutien de la Fondation Rockefeller en 1995 visant à développer des solutions propres et innovantes pour l’accès à l’énergie des plus pauvres dans les pays émergents. Il s’impose comme l’un des fonds les plus innovants en la matière.

Philips et l’accès à l’énergie

Le Groupe Philips s’investit de manière croissante sur les marches BoP.

En premier lieu, le groupe soutient en Inde un programme académique BoP au sein de l’université de Manipal dans le Karnataka.

Par ailleurs, le groupe a lancé plusieurs projets pilotes BoP, notamment en matière d’énergie.

C’est historiquement à travers son programme Philanthropy by Design que Philips a développé des solutions technologiques susceptibles de répondre à des besoins des populations pauvres.

Schneider Electric lance le fonds d’investissement solidaire mondial “Schneider Electric Energy Access”

Dans le cadre du programme BipBop - Business, Innovation & People at the Base of the Pyramid, lancé en 2008 dans le but de soutenir des initiatives d’accès à l’énergie, Schneider Electric a créé en 2009 un fonds d’investissement solidaire mondial, le Schneider Electric Energy Access.

BIP-BOP, le programme d’accès à l’énergie de Schneider Electric

Soucieux d’apporter des réponses globales aux enjeux relatifs à l’accès à l’énergie, Schneider Electric, le spécialiste mondial de la gestion de l’énergie, a développé depuis plusieurs années le programme BipBop: Business, Innovation & People at the Base of the Pyramid.

Suez à Casablanca

Lydec est une entreprise marocaine spécialisée dans la gestion de l’eau, des déchets, et de l’électricité. Elle est détenue par Suez Environnement (51% des parts), ainsi que par des investisseurs marocains.

Après le retrait d’Endesa et d’EDF, Lydec est choisie en 1997 par les autorités de Casablanca pour gérer la distribution d’électricité, d’eau, et l’assainissement de la ville.

Grameen Shakti au Bangladesh

Grameen Shakti est une ONG créée en 1996 par la Grameen Bank, dont le but est de fournir durablement de l’énergie aux foyers et aux entreprises rurales au Bangladesh, en grande partie à travers l’énergie solaire.

Le marché du Bangladesh se prêtait particulièrement à l’énergie solaire, avec un fort taux d’ensoleillement et une très forte densité de population permettant de réaliser des économies d’échelle.

BP aux Philippines

BP Solar, présent aux Philippines depuis de nombreuses années, s’est impliqué dans des programmes d’apport d’énergie solaire dans les villages pauvres des Philippines, en partenariat avec les gouvernements australien et philippin, à travers le « Municipal Solar Infrastructure Project ».  Le contrat, qui a coûté 27 millions de dollars, a été financé grâce à des prêts du gouvernement australien.

Shell au Sri Lanka

Au Sri Lanka, Shell Solar commercialise des panneaux solaires, dont le coût final est réduit à 500$ grâce aux subventions de la Banque Mondiale.

Fabio Rosa au Brésil

Dès les années 1980, Fabio Rosa, alors consultant pour le gouvernement brésilien, a œuvré pour l’électrification des zones rurales, notamment en utilisant une technique simplifiée d’électrification qui a permis de réduire le coût de l’électricité de 7.000 à 400 dollars par foyer.

Par ce biais, Fabio Rosa a permis l’électrification de 25.000 foyers ruraux à bas revenus, initiative reprise par le gouvernement pour donner accès à l’électricité à 1 million de familles brésiliennes.

Dans les années 1990, Fabio Rosa décide d’aller plus loin en créant l’entreprise STA puis en 1997 l’association IDEEAS, deux structures qui vont permettre de distribuer de l’électricité solaire de manière durable aux plus pauvres.

Energia Social en Colombie

Jusqu’en 2002, les populations pauvres de Colombie sont fréquemment sujettes à des coupures illégales intempestives dans ses réseaux d’électricité.

Ainsi, le rachat par le groupe espagnol Union Fenosa de huit fournisseurs d’énergie nationaux arrive à point nommé, puisqu’il permet le développement de solutions pour lutter contre la pauvreté énergétique qui touche 2 millions de personnes des bidonvilles de la côte atlantique.

En 2004, le groupe crée une filiale ad hoc, Energia Social, dédiée à la fourniture d’électricité aux bidonvilles colombiens.

Access to Electricity d’ABB

Le groupe suisso-suédois ABB a lancé un projet pilote d’électrification d’une zone rurale pauvre à Ngarambe en Tanzanie : Access to Electricity.

En cas de succès, le groupe compte l’étendre dans d’autres pays d’Afrique et d’Asie.

Eskom en Afrique du Sud

En 1991, seul 12% de la population rurale sud-africaine a accès à l’énergie. Le gouvernement en fait dès lors une de ses priorités et charge Eskom d’un large programme d’électrification du pays, notamment en faveur des populations pauvres en zone rurale et dans les townships.

AES au Venezuela

Jusqu’en 1993, Electricidad de Caracas (EDC) assure la distribution d’électricité au Vénézuela. Cependant, 3 millions de Vénézuéliens, à défaut d’avoir des titres légaux de propriété, ont accès de façon illégale à la connexion au réseau d’électricité d’EDC. En 2004, ces pertes sont évaluées à 18% de l’électricité produite.

C’est dans ce contexte que le géant de l’électricité américain AES acquiert EDC, et développe un programme d’accès de l’électricité légale aux habitants des bidonvilles de Caracas.