Godrej souhaite poursuivre ses efforts sur le marché BoP en Inde

Godrej Appliances, la division des biens durables de l’entreprise indienne Godrej, a annoncé qu’elle souhaitait poursuivre ses efforts dans la conquête du marché BoP.

Godrej Appliances a commencé à commercialiser ‘Chotukool’ en 2008. Le Chotukool est une solution low-cost de réfrigération et répond aux besoins des populations à bas revenus en Inde: ce mini-frigo peut maintenir au frais des produits plusieurs heures lorsqu’il y a des coupures de courant, est suffisamment petit et léger pour être transporté et est commercialisé à un prix abordable (environ 3,800 Rs. soit 80$).

'Chotukool' est un produit destiné aux marchés BoP en Inde

Les géants des biens de grande consommation voient les choses à petite échelle pour conquérir de nouveaux marchés

Procter & Gamble et Unilever parient sur des start-ups pour se développer dans les pays en développement. Ces deux entreprises investissent dans de petits projets entrepreneuriaux locaux qui pourraient les aider à conquérir des consommateurs à bas revenus en Inde et dans d’autres pays émergents.  

Uniqlo s’associe à Grameen pour favoriser l’emploi des femmes

Le groupe textile Uniqlo a signé un partenariat avec la Grameen Bank pour créer une entreprise dont le but est de développer l’emploi des femmes.

L’entreprise a investi 100 000 dollars dans Grameen Uniqlo, joint venture spécialisée dans le textile dont l’ambition est d’employer près de 2000 femmes en trois ans.

Le groupe textile Otto souhaite s’investir dans le social business

Le groupe allemand de textile réfléchit à un partenariat avec la Grameen.

Adidas lance une chaussure à 1 euro en partenariat avec Grameen au Bangladesh

L’équipementier sportif a annoncé officiellement lors du Global Grameen Meeting à Wolfsburg en novembre 2009 le lancement du projet de chaussure, qui sera vendu autour d’un dollar pièce.

L’entreprise s’est engagée à respecter les principes de social business no loss / no dividends.

Shakti d’Unilever en Inde

Les zones rurales en Inde constituent pour l’ensemble des industries de biens de consommation courante un enjeu primordial.

Ce marché est resté jusqu’à très récemment fermé aux multinationales. En effet, s’il représente un potentiel considérable globalement, chaque marché considéré individuellement est peu attractif compte tenu de l’éparpillement des villages indiens et du faible pouvoir d’achat des populations rurales. Par conséquent, un système de distribution classique serait peu rentable.

Hindustan Unilever, la puissante filiale d’Unilever en Inde, a cherché à mettre en place un système de distribution alternatif, fondé sur la promotion de l’entrepreneuriat des femmes défavorisées, s’inspirant de la philosophie qui a animé la Grameen Bank au Bangladesh.