La Mobile Agriculture au programme du plus grand évènement de l’industrie mobile

La Mobile Agriculture a été abordé pour la première fois au Mobile World Congress, le plus grand évènement de l’industrie mobile, qui s’est déroulé à Barcelone au début du mois dernier.

Le terme Mobile Agriculture désigne un service relativement méconnu jusqu’ici qui consiste à partager des informations destinées à des agriculteurs via leur mobile dans les pays en développement. Un séminaire intitulé “Mobile Agriculture: The Market Opportunity” a réuni plus de 150 participants. Le séminaire était animé par des intervenants, issus du monde de l’entreprise principalement (Orange, Nokia, etc.), venus partager les bonnes pratiques et les exemples de Business Model qui émergent pour ce type de service.

Pour en savoir plus, vous pouvez consulter cet article récapitulatif publié par Business Fights Poverty.

Vodafone et HDFC Bank s’allient en Inde

Vodafone India et HDFC Bank ont annoncé leur intention de lancer un service bancaire mobile dans tout le pays l’année prochaine. Le service, nommé “M-Paisa”, permet à certains grossistes de proposer des services bancaires aux clients du géant téléphonique qui peuvent retirer ou déposer de l’argent de leurs comptes HDFC grâce à leurs téléphones portables. En Inde, où l’accès aux services bancaires est difficile, Vodafone et HDFC s’apprêtent à faire rentrer le pays dans une nouvelle ère.

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La révolution de la téléphonie mobile en Afrique

Les services de téléphonie mobile avancent à pas de géant en Afrique. Dépassant l’Amérique Latine, le continent est désormais le second plus grand marché dans le monde juste derrière l’Asie.

L’International Business Times a rencontré Pieter de Villiers, le dirigeant sud-africain de l’une des plus grandes entreprises de téléphonie mobile en Afrique, Clickatell. Lors de cette interview, ce dernier aborde l’impact de la révolution de la téléphonie mobile en Afrique.

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Finestrella réinvente le marché de la téléphonie mobile au Mexique

Au Mexique, 75% de la population mexicaine n’a pas de compte en banque. Dans le secteur de la téléphone mobile, où il est primordial d’avoir une identité bancaire pour avoir accès à une solution de téléphonie post-payée, les téléphones prépayés ont le monopole du marché. Finestrella, une jeune entreprise mexicaine, fournit aux individus sans compte en banque des téléphones post-payés, beaucoup plus avantageux, à la fois pour le consommateur et le fournisseur. L’entreprise distribue directement les téléphones à ses clients via dix points de vente. 

“Easypaisa” par Telenor Pakistan et Tameer Microfinance Bank

Après le rachat en 2008 de Tameer Microfinance Bank par Telenor Pakistan - suite à l’adoption par l’autorité pakistanaise d’une réglementation interdisant aux opérateurs téléphoniques de proposer des services financiers, les deux partenaires ont lancé en 2009 le système de mobile banking « Easypaisa ».

Vodafone poursuit son engagement dans le mobile banking et le mobile health

Vodafone Essar (la branche indienne de Vodafone) et ICICI Bank (la plus grande banque privée indienne) ont annoncé en janvier 2011 le lancement d’une initiative commune en faveur de l’inclusion financière en Inde.

Ignia Fund investit dans un système d’accès à la téléphonie pour les populations pauvres

Igina Fund, un fonds d’investissement spécialisé dans l’investissement d’initiatives BoP en Amérique latine  a investi près de 3 millions de dollars dans le système Barafon au Mexique.

L’association GSMA soutient de nouveaux systèmes de mobile banking

L’association  professionnelle des producteurs et opérateurs de téléphonie mobile – GSMA – a lancé un nouveau fonds de soutien aux systèmes de mobile banking – le Mobile Money for the Unbanked (MMU) Fund, administré par la fondation GSMA et financé par la Fondation Bill et Melinda Gates.

Community Voice Mail et Cisco

Cisco, le géant informatique américain soutient financièrement depuis plusieurs années l’initiative Community Voice Mail.

Ce projet, initié en 1991 à Seattle par la Coalition of the Homeless, association d’aide aux sans-abri, vise à offrir aux SDF un accès gratuit à des numéros de téléphone et des boîtes vocales pour les aider dans leur recherche d’emploi ou de logement.

Google et l’initiative CARE

Google, à travers sa filiale de téléphonie Grand Central (acquise en 2007), a travaillé à San Francisco avec Project Homeless Connect, une ONG qui aide depuis 2004 les SDF à bénéficier de soins médicaux variés, d’aide au logement et à la recherche d’emplois.

IBM et Actif

En 1995, Claude Andreuzza, président d’IBM France, cherche à mettre en place une initiative en faveur de la cohésion sociale qui soit ancrée sur son métier.

Après plusierus mois de recherche, le Directeur de la Qualité propose de mettre en place un système de collecte, de réparation et de revente d’ordinateurs.  Cette rénovation pourrait être assurée par d’anciens  chômeurs de longue durée et RMIstes formés au reconditionnement de micro-ordinateurs.

Tracfone et le programme Safelink Wireless

A l’image des tarifs sociaux en France, il existe depuis longtemps aux Etats-Unis deux programmes dédiés à l’accès au téléphone fixe pour les populations pauvres:

• Lifeline Assistance : offre une réduction sur les factures téléphoniques mensuelles pour les bénéficiaires du programme, réduction adaptée au niveau de revenu (jusqu’à 12$/mois).
• Link-Up America : offre une aide financière pour l’installation d’une nouvelle ligne téléphonique en finançant la moitié des coûts (jusqu’à 30$) et en permettant aux bénéficiaires de différer le paiement de la seconde moitié, sans intérêts.

Forfait RSA d’Orange

Les « pénalités » de pauvreté, identifiables facilement dans les pays émergents, se retrouvent également en France. On retrouve notamment des pénalités de pauvreté dans le secteur des télécommunications. Une étude sur l’utilisation des téléphones portables des SDF menée par l’association Reconnect a montré que 65% des personnes ont un téléphone portable qu’elles utilisent via un système pré-payé. Leurs dépenses moyennes est de 30€ par mois et le prix marginal de la minute de consommation est supérieur que dans le cadre d’un forfait classique.

Phones for Health

Les défis posés par le manque d’accès aux systèmes de santé et les maladies telles que le paludisme ou le sida sont particulièrement ressentis par les populations d’Afrique subsaharienne.

Le projet Phones for Health a été lancé comme projet pilote en Indonésie et au Rwanda, grâce à un partenariat liant MTN, le GSMA Development Fund et Motorola.

Wizzit en Afrique du Sud

En Afrique du Sud, entre 20 et 25% de la population non bancarisée dispose d’un accès au téléphone mobile.
MTN, l’un des principaux opérateurs de téléphonie mobile s’est associé à la Standard Bank pour créer un système de mobile banking.

M-Pesa de Safaricom

Une grande partie de la population du Kenya ne dispose pas de compte en banque, soit par manque d’accès à une banque, soit parce que leurs faibles revenus ne leur permettent pas d’ouvrir un compte.

Le programme M-Pesa, lancé par Safaricom en collaboration avec Vodafone, constitue une solution innovante de paiement qui permet aux clients de réaliser des transactions bancaires par l’intermédiaire de leur téléphone portable.

Vodacom Community Service en Afrique du Sud

Vodacom est le principal opérateur mobile en Afrique du Sud.

Le succès de l’entreprise remonte à 1993 lorsqu’elle obtient sa licence GSM et investit près de 1,2 milliard de dollars pour construire son réseau.

En 1994, le gouvernement de Nelson Mandela impose à Vodacom la création d’un système d’accès aux télécommunications pour les communautés noires défavorisées. Vodacom s’engage à soutenir un programme d’accessibilité avec l’objectif d’établir 22 000 téléphones sur 5 ans (1994-1999).

Village Phone et Millenium Village au Rwanda

Le Rwanda, comme la majorité des pays d’Afrique subsaharienne, n’a eu accès que tardivement à  des réseaux de téléphonie mobile.

L’expérience réussie de Village Phone au Bangladesh et en Ouganda incite la Grameen Bank à reproduire le modèle au Rwanda, où 56% de la population vit sous le seuil de pauvreté.

Village Phone en Ouganda

L’Ouganda, comme la majorité des pays d’Afrique subsaharienne, n’a eu accès que tardivement à  des réseaux de téléphonie mobile.

En 2003, l’expérience réussie de Village Phone au Bangladesh incite la Grameen Bank à reproduire le modèle dans ce pays, où 38% de la population vit sous le seuil de pauvreté.

Village Phone

Le téléphone était jusqu’au début des années 90 un bien rare au Bangladesh. On comptait par exemple en 1993 un téléphone pour 500 personnes. La diffusion de la téléphonie mobile a cependant bouleversé la situation.
En 1996, Grameen Telephone, une joint-venture entre Telenor et la Grameen Bank, obtient une licence de téléphonie mobile.