La mesure d’impact mise à l’honneur au cours du Forum Economique pour l’Afrique

Le 12ème Forum Economique pour l’Afrique, qui s’est déroulé du 9 au 11 mai à Addis Abeba, a été l’occasion de débats sur le rôle croissant du secteur privé sur le développement économique et social en Afrique. 

D’après les participants du Forum, si la contribution du secteur privé est avérée en termes de création d’emplois, de développement d’opportunités économiques pour les fournisseurs et distributeurs et de génération de revenus pour l’Etat, la contribution au sens plus large reste à démontrer.

La mesure d’impact pratiquée par Coca-Cola et SAB Miller citée comme bonne pratique

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Malaise dans l’évaluation: une conférence organisée par l’AFD et l’EUDN

L’Agence Française du Développemment et l’EUDN (European Development Research Network) organisaient hier leur 9ème conférence commune. Cette année, le thème sélectionné était le suivant: “Malaise dans l’évaluation: quelles leçons tirer de l’expérience du développement?”.

L’équipe du Bopobs était présente à cette journée de réflexion et a souhaité partager l’essentiel avec vous.

Malaise dans l'évaluation: quelles leçons tirer de l'expérience du développement?

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L’impact social et économique de Coca-Cola et SABMiller

Oxfam America, Coca-Cola et SABMiller ont publié une étude sur les impacts économiques et sociaux de la chaine de valeur Coca-Cola / SABMiller au Salvador et en Zambie. L’étude, intitulée “Exploring the Links between International Business and Poverty Reduction, est basée sur la méthodologie Poverty Footprint d’Oxfam, initialement développée et appliquée aux opérations d’Unilever en Indonésie. Cette méthodologie vise à aider les entreprises à comprendre et améliorer leurs impacts sur la pauvreté.

Etude Unilever – Insead sur les contributions de l’entreprise au développement de l’Afrique du Sud

Les leviers de développement à la disposition d’une entreprise sont multiples. On ne saurait souligner combien une approche uniquement centrée sur l’adaptation des produits et services aux clients pauvres est simplificatrice et limitée. La vraie question est celle de l’efficacité relative de chaque levier d’action.

Après l‘étude conduite avec Oxfam sur l’Indonésie, Unilever s’est associé à l’Insead (et Ethan Kapstein) pour réaliser un travail similaire d’évaluation des différentes contributions de l’entreprise au développement de l’Afrique du Sud.

Télécharger l’étude ici.

Coca-Cola et les Manual Distribution Centers

Coca-Cola, qui dispose d’un des meilleurs réseaux de distribution au monde, cherche à s’étendre dans les zones rurales difficiles à atteindre via un système logistique classique.

Coca-Cola a monté un système de distribution alternatif, s’appuyant sur des Manual Distribution Center et permettant à des micro-franchisés de distribuer les produits Coca dans les zones rurales en Afrique. Les principaux pays sont l’Ethiopie et la Tanzanie.

La Harvard Kennedy School et l’IFC ont publié une étude sur l’impact de cette initiative en matière de développement.