Les leviers de développement à la disposition d’une entreprise sont multiples. On ne saurait souligner combien une approche uniquement centrée sur l’adaptation des produits et services aux clients pauvres est simplificatrice et limitée. La vraie question est celle de l’efficacité relative de chaque levier d’action.
Après l‘étude conduite avec Oxfam sur l’Indonésie, Unilever s’est associé à l’Insead (et Ethan Kapstein) pour réaliser un travail similaire d’évaluation des différentes contributions de l’entreprise au développement de l’Afrique du Sud.
Télécharger l’étude ici.
L'Observatoire du BoP 