Entreprise formelle et secteur informel : de nouvelles synergies

Les quinze dernières années ont vu le développement de business models innovants cherchant à concilier rentabilité économique et impact social, notamment dans les pays émergents. Ces modèles sont pour beaucoup d’entre eux à l’origine de nouvelles dynamiques entre entreprises formelles et micro-entrepreneurs informels. David Ménascé, co-fondateur du cabinet de conseil Azao et Professeur affilié à la Chaire « Social Business, Entreprise et Pauvreté » à HEC, revient sur ces nouvelles interactions dans un article publié en octobre dans le magazine de l’OCDE, L’Observateur (© OECD Observer No 308 Q4 2016).

Reverse innovation : le mobile-banking de l’Afrique à l’Europe

Le groupe britannique Vodafone vient de lancer son service de mobile-banking M-Pesa en Roumanie. Avec 16,8 millions de clients en 2013 et un volume de transactions de l’ordre de 1,2 milliard de dollars par mois, ce service a déjà révolutionné les pratiques bancaires sur le continent africain. Service initialement destiné aux populations des pays du Sud, M-Pesa illustre ainsi la logique d’innovation inversée.