Chaque année depuis 2010, la plateforme de réflexion et de mobilisation Convergence (fondée en 2008) publie un baromètre destiné à faire le point sur la situation et l’évolution de la microfinance dans le monde. L’organisation, qui poursuit les Objectifs du Développement Durable, a décidé d’orienter le baromètre de la microfinance 2018 sur la relation entre impact social et rentabilité financière.
Le fonds américain Reinvestment Fund a récemment annoncé la création d’un nouveau fonds doté de 10 millions de dollars, le Pay for Success Fund. Dans la même logique que les Social Impact Bonds, ce mécanisme permettra à des investisseurs privés de financer des projets à fort impact social (services sociaux, couverture maladie, habitat, éducation, etc.), selon une règle originale : la rentabilité des investissements dépend directement de la réussite des projets – c’est à dire de l’impact social généré.
Fin novembre, Innovations for Poverty Action (IPA), une ONG américaine visant à rapprocher recherche académique et mise en œuvre opérationnelle des politiques de développement dans les pays du Sud, a publié son rapport annuel. L’organisation spécialisée dans l’évaluation de l’efficacité des programmes et politiques de développement dans le monde, y présente onze études d’impact réalisées en 2014.
En juin 2015, le programme présidentiel « La France s’engage » (LFSE) a fêté son premier anniversaire. Alors que François Hollande a fait de l’engagement associatif la « grande cause nationale » de l’année 2014, ce dispositif avait été lancé pour soutenir des initiatives socialement innovantes en France. Un an après, le bilan est plutôt positif et le projet se déploie désormais au-delà des frontières nationales.
Depuis quelques années, Erik Simanis, l’un des papes des théories BoP, s’attèle à rappeler que les entreprises qui s’intéressent au marché du bas de la pyramide ne doivent pas agir comme des organisations philanthropiques et, au contraire, rester concentrées sur les fondamentaux de la gestion d’entreprise (cf. article récemment publié par l’Observatoire du BoP : « Refaire des stratégies BoP un enjeu business« ). Dans cette perspective, il a récemment remis en cause l’intérêt pour les entreprises de faire de la mesure d’impact social dans une tribune du Guardian.
Lors du forum annuel Business Call to Action (BCtA) qui s’est déroulé le 24 septembre à New-York, l’organisation a révélé son dernier rapport « Flagship Report 2014 » qui fournit un état des lieux des défis, progrès et voies d’amélioration des initiatives d’inclusive business. Alors qu’il est souvent difficile de mesurer précisément l’impact réel de ces projets, tant d’un point de vue économique que social, cette étude permet d’avoir des éléments tangibles pour évaluer les différentes initiatives mises en place, et identifier les secteurs où elles ont le plus d’impact.
Dévoilé lors du Skoll World Forum d’avril 2014, l’Impact Genome Project est un projet scientifique particulièrement innovant qui a pour objectif de prédire le succès d’un projet social avant même que celui-ci ne soit réalisé. Conçu par Jason Saul, expert américain de la mesure d’impact social, l’Impact Genome Project s’appuie sur les « big data » : un algorithme prédictif a en effet été élaboré sur la base des milliers de données générées par des projets sociaux passés, pour anticiper les retombées des projets futurs.
A noter : l’Impact Genome Project a fait l’objet d’un webinar organisé par la Stanford Social Innovation Review le 30 septembre dernier.
Cet article a été suggéré par Planète d’Entrepreneurs, organisation dont l’objectif vise à évaluer l’impact social des entrepreneurs sociaux.
La Grameen Foundation offre des outils d’évaluation de la pauvreté pour les pays accueillant 90% de la population mondiale se situant sous le seuil de Parité de Pouvoir d’Achat (PPA), soit moins de 1,25 dollars par jour. L’un d’eux, le Progress out of Poverty Index, est aujourd’hui utilisé par plus de 176 organisations dans leur démarche professionnelle et sociale.
L'Observatoire du BoP 